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2014年（第4期）
市企業聯合會∕企業家協會
召開第五屆理事會第七次會長會議
召開第五屆理事會第七次會長會議
4月25日上午，鶴壁市企業聯合會∕企業家協會在鶴壁市天宇儀表儀器制造有限公司召開了第五屆理事會第七次會長會議。市企業家協會會長、天海集團董事長張景堂，執行副會長、市工信局正縣級干部高留池，執行副會長夏門生、市工信局副調研員、協會秘書長張曉白及副會長、副秘書長、執行理事等40余人出席了會議。會議由執行副會長、市工信局正縣級干部高留池主持。
會議首先由本次輪值會長、鶴壁市天宇儀表儀器制造有限公司董事長高海洲介紹本公司基本情況。協會執行副會長夏門生對協會2013年工作情況做了總結,張曉白秘書長對2014年重點工作進行了安排部署，協會各部門就2014年的工作做了具體安排。接著，與會人員對協會工作總結、計劃和各部門工作安排充分發表了各自意見，并一致希望協會能夠帶領會員開展更多更有特色的活動，加強會員們之間的交流與合作。會議結束后，與會人員一起觀摩了鶴壁市天宇儀表儀器制造有限公司產品展覽室。
會上，張景堂會長對協會工作提出希望。他首先對協會2013年工作給予了肯定，對2014年工作計劃表示支持和贊同。他說，企業家協會是企業的家，我們要通過為企業實實在在的服務，讓企業把企業家協會當成真真正正的家。要讓我們的企業一提到企業家協會就有一種親切感。這是企業家協會辦好的基礎。協會要通過組織多種活動，增進企業家之間的友誼，促進企業家之間交朋友，相互學習，共同提高。
張會長強調，做好協會工作必須要走群眾路線。例如，2014年工作中提出要加大培訓工作力度，就抓的很好，符合企業的要求，反映了企業的心聲。做協會工作不能搞形式主義，我們不是服務于上級、而是服務于企業。我們要與時俱進，走群眾路線，去服務企業。怎樣服務呢？讓企業發言，把企業對服務的需求轉化為工作責任。今年協會工作安排具體到各部門負責人是誰，達到什么目標，這個也可以說是協會走群眾路線的一個成效。
張會長就如何發展壯大企業同各位企業家進行了交流。他結合自己的工作實際和天海集團的發展談了自己的體會和愿望，希望能和大家一起建設好、維護好、發展好、利用好企業家協會這個平臺，為我市企業發展、經濟建設做出更大的貢獻。
他說，現在已經到了知識社會、信息社會時代，“知識就是金錢，信息就是生命。”時代的發展也要求我們必須加強交流，通過交流，相互啟發，實現雙贏。剛才，聽了至真集團張琳彬會長和地恩地公司徐樹建會長的介紹，我相信給各位都有不小的啟發，張琳彬會長在企業發展戰略上重視一體化，鴨骨、鴨血、鴨毛進行綜合深加工，公司保持了良好的發展態勢。他們兩位用樸素的語言將公司先進的經營理念和發展戰略呈現在我們面前，對我們的借鑒意義更大，更值得我們去學習和思考。
張會長還結合天海集團發展介紹了自己對經營管理的思考。他說，天海近年來實行國際化戰略前提下的人才戰略和品牌戰略，堅持國際化戰略，通過不斷提升自己，縮小與國際先進水平的差距，目標定位于高端客戶。因為我們相信，有什么樣的客戶,就有什么樣的管理,客戶不高檔,管理就上不了水平,因為高端的客戶要給你提出一系列管理要求,促使我們不斷提高，不斷超越，所以我們要走國際化道路。企業發展近期靠產品，中期靠研發，長期靠人才。搞好企業我們著力六個字“思想、文化、體系”。思想就是領導人的思想、企業家的思想，我們要把企業做到哪一步，發展到哪一步，企業家有多大的胸懷，企業就會干多大。文化，搞好企業必需有文化的保證，通過企業文化激勵大家為你這個目標而奮發。體系就是目標的保證，體系包括質量體系、研發體系、物流體系等，但是多個體系都需要人才，所以說堅持培養人才。我們堅持人才優先，引進與培養并重的理念。我們認為最佳的投資是教育，最大的福利是培訓。通過培養一系列人才來保證體系的正常運行，通過體系的保證來保證企業目標的運行。
執行副會長高留池就如何做好2014年協會工作提出了具體要求。他說，企業家協會是企業和企業家的“家”，是企業家之間、企業和政府之間溝通的橋梁，企業家通過協會溝通、交流、學習，向社會或政府表達自己的意愿和訴求。協會和企業家要積極互動，用好協會這個平臺，共同促進企業的發展。對于今年的工作，協會要在以下幾個方面下功夫。一要加大服務力度、拓寬服務渠道；二要創新工作方式，不斷完善協會工作機制；三是加大發展新會員的工作力度。發展一批有素質又有影響力即質量高的會員，在我市各經濟領域，努力擴大我會會員的覆蓋面，增加和豐富協會的資源，進一步提高協會的影響力，壯大企業家協會隊伍，增強協會的凝聚力。協會要不斷在工作中積累經驗，把好經驗、好做法堅持下去，扎扎實實、一如既往地為企業和企業家的發展搞好服務。真正把協會辦成企業家的家，為企業家提供一個交流、發展、聯誼、休閑的優質平臺。同時也希望企業家們熱心協會工作，積極參與進來，繼續支持協會工作。